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国内数控切割机市场差异化发展模式分析
2020-04-21
  走差异化竞争路线,在数控切割机行业来说已是老生常谈的话题,由于数控切割机行业门槛相对较低,加上国内数控切割机企业的产品从外观到性能都比较相似,行业同质化问题严重,而由此产生的数控切割机企业间激烈的价格战,也让许多数控切割机设备陷入"微利"窘境。

国内数控切割机

  面对同质化竞争的问题,很多数控切割机企业都会意识到走差异化竞争路线的必要.然而,差异化竞争并不是一件简单的事,一方面,可以做差异化竞争的点有很多,走不同的差异化路线,企业所需的资源和投入也各有不同。另一方面,一些所谓的摆脱同质化竞争的方法,在众多数控切割机企业一哄而上之后,效果也会大打折扣,比如品牌战略,许多数控切割机企业在品牌营销系统知识掌握不够的情况下,盲目对自身品牌进行包装和炒作,严重缺乏支撑品牌价值的基础,结果众多数控切割机设备除了品牌名称不同、商标不同、广告语不同之外,仍然没有太大区别。


  如何根据自身特点,找到一条适合企业发展的差异化路线,还需仔细斟酌、分析。库贝尔工业(昆山)有限公司认为,对于一般数控切割机企业来讲,将产品做到面面俱到,达到好的标准并不容易。但若企业基于目标客户群的某种需求,将某一方面做好,形成核心竞争力,就足以支撑该企业的发展。
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